Cette plateforme sert Ă transformer :
- des préoccupations ;
- des idées ;
- des expériences ;
- ou des besoins collectifs ;
en compréhension, coordination et action concrète.
L’objectif n’est pas seulement de discuter,
mais de développer une intelligence collective capable :
- de mieux comprendre les enjeux ;
- de structurer les idées ;
- de prendre des décisions plus cohérentes ;
- et d’agir ensemble.
🌊 Le cycle collectif des initiatives
Les initiatives évoluent progressivement à travers plusieurs phases.
Chaque phase a un rôle différent.
🔍 Exploration
Espace pour :
- partager des expériences ;
- soulever des enjeux ;
- poser des questions ;
- faire émerger des idées ;
- mieux comprendre une situation.
À cette étape, l’objectif n’est pas encore de décider,
mais de comprendre.
đź§© Structuration
Lorsque certaines idées deviennent plus claires,
le groupe peut commencer Ă :
- organiser les pistes ;
- clarifier les options ;
- identifier les enjeux principaux ;
- structurer la réflexion collective.
📝 Synthèse
La synthèse sert à :
- résumer les discussions ;
- rendre visibles les convergences ;
- clarifier les divergences ;
- simplifier la complexité collective.
🧠Méta-senti collectif
Le méta-senti sert à lire l’état du processus collectif lui-même.
Il permet notamment de vérifier :
- si le groupe comprend bien l’enjeu ;
- si certaines préoccupations manquent ;
- si les dissidences sont réellement entendues ;
- ou si le groupe semble prĂŞt Ă avancer.
Le méta-senti n’est pas une décision.
C’est un outil de régulation collective.
🗳️ Décision
Lorsqu’une proposition devient suffisamment claire,
le groupe peut décider :
- d’adopter une orientation ;
- de lancer une action ;
- de tester une expérimentation ;
- ou de modifier le fonctionnement collectif.
Toutes les décisions n’ont pas le même poids.
Certaines nécessitent :
- plus de discussion ;
- plus de participation ;
- ou un seuil d’accord plus élevé.
⚡ Action
L’action sert à :
- mettre en pratique une décision ;
- expérimenter une idée ;
- coordonner des efforts collectifs ;
- ou agir concrètement sur le terrain.
🔄 Retour terrain
Le retour terrain permet :
- d’observer les effets réels ;
- d’apprendre de l’expérience vécue ;
- d’ajuster les prochaines étapes ;
- ou de rouvrir certaines discussions si nécessaire.
⚙️ Fonctionnement des décisions collectives
Les décisions collectives cherchent à équilibrer :
- efficacité ;
- compréhension ;
- participation ;
- et légitimité démocratique.
Selon l’importance d’une décision,
les seuils d’accord peuvent varier :
| Type de décision | Exemple | Seuil |
|---|---|---|
| ⚡ Décision majeure | Structure ou orientation importante | 90 % |
| 🧠Décision stratégique | Priorité ou engagement important | 66–75 % |
| ⚙️ Décision ordinaire | Fonctionnement courant | 50 % + 1 |
| 🔧 Décision opérationnelle | Coordination rapide | Consentement simple |
đź§ Important
Le système ne cherche pas :
- l’accord parfait ;
- des débats infinis ;
- ou des votes constants.
L’objectif est plutôt de permettre :
- des discussions plus cohérentes ;
- une meilleure compréhension collective ;
- des décisions plus réfléchies ;
- et une capacité réelle d’action collective.
🌱 Commencer simplement
Vous pouvez commencer par :
- lire les discussions existantes ;
- participer Ă une exploration ;
- poser des questions ;
- partager une expérience ;
- proposer une idée ;
- ou contribuer Ă une initiative existante.
Aucune expertise particulière n’est nécessaire.
La plateforme cherche avant tout à développer une capacité collective à réfléchir, apprendre et agir ensemble.